來源:網(wǎng)絡資源 作者:中考網(wǎng)編輯 2021-05-05 15:37:40
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(2019衢州中考)非文學作品閱讀(14分)
任正非的傳播課
任正非今天接受記者采訪,贏得滿堂喝彩,有評論稱521是任正非日。這次訪談,讓世界見證了華為不再只是中國的卓越企業(yè),而是世界級的領袖企業(yè)。作為一名傳播學者,我不能從政治學、經(jīng)濟學、外交學等領域解讀他的談話,只能從傳播學角度談談我的思考。
任正非的訪談,其實是給中國與世界上了一堂傳播課——不僅傳達出政治胸襟與商業(yè)智慧,而且表現(xiàn)出極高的傳播水平。
無論是特朗普的美國利益第一,還是中國網(wǎng)民的“奉陪到底”,愛國,都是這場輿論戰(zhàn)的制高點。在這個時節(jié),在中國輿論場,一切對中國產(chǎn)品的冷嘲熱諷都不招待見;一切遭受打壓或忍辱負重或奮起抗爭的企業(yè),都會被視為民族英雄,這非常好理解。
輿論戰(zhàn)最重要的,不是打擊敵人,而是爭取朋友。輿論戰(zhàn)的功能,不是消滅敵人,而是分化敵人與孤立敵人?谒谴虿豢鍞橙说模梢灾苯哟蚩鍞橙说臇|西,在軍事上是武器,在經(jīng)濟上是產(chǎn)品。把敵人擴大化,就是幫助敵人擴大力量。
所以,任正非很清楚:“大家要罵就罵美國政客,這件事不關美國企業(yè)什么事情。”任正非甚至高調感謝美國公司,宣稱美國企業(yè)和華為是同呼吸共命運的。這樣把美國和美國政客分開,把美國政客和美國企業(yè)分開,這就是最大化地孤立敵人與爭取朋友。
蘋果、谷歌不是我們的敵人,美國公司不是我們的敵人,美國人民更不是我們的敵人。正如日系車不是我們的敵人,日本企業(yè)不是我們的敵人,日本軍國主義及其鼓吹復活者,才是我們的敵人。
任正非坦誠自己家人現(xiàn)在還在用蘋果手機,發(fā)揮了意見領袖卓越的引導作用。沒有人會懷疑任正非的愛國主義,換了別人,可能就不敢這樣說,或者說了也不起什么作用。好的意見領袖一句話,有時候賽過一千篇社論。
商業(yè)傳播與政治傳播不同。可口可樂公司賣產(chǎn)品給消費者之前,絕對不會問你信奉基督教還是伊斯蘭教,無論是支持特朗普還是希拉里,你只要付錢它就賣。
任正非把政治和商業(yè)分開,把愛國和商品分開。他非常清楚:如果中國人買華為就是愛國,不買就是不愛國,那么歐洲人、美國人買華為怎么解釋?我們希不希望全世界都來買華為產(chǎn)品?
華為公司是中國企業(yè),但華為手機是世界產(chǎn)品。只有中國人買華為,不算勝利。讓更多的外國人買華為,才對中國公司有益。把產(chǎn)品與愛國脫鉤,是傳播大智慧。
最受歡迎的英雄形象之一就是“自信得有點謙虛”。過去太多這樣的形象,要么太自信——自信得狂妄;要么太謙虛——謙虛得做作。
任正非一方面非常自信:“美國政客目前的做法低估了我們的力量,華為的5G是絕對不會受影響,在5G技術方面,別人兩三年肯定追不上華為。”
另一方面非常清醒:“美國科技深度和廣度上還是值得我們學習,很多小公司產(chǎn)品超級尖端,但是在我們的行當上(5G),我們做到了前列,但是整體國家而言,我們和美國比,差距還很大。”
中美貿(mào)易戰(zhàn)有四個輿論戰(zhàn)場:中國輿論場、美國輿論場、中美之間的第三輿論場(中美間輿論場)與國際輿論場。每一個輿論場的功能、目標與策略都是不同的。
像任正非這樣的表達:“雖然我們與美國有沖突,但最終還要一起為人類做貢獻”,在國際輿論場就比特朗普的格局高,得分多。
對于特朗普來說,他最核心的輿論場是美國輿論場。他最怕的不是中國網(wǎng)民的反美情緒,而是美國人民的選票。他到處在國際輿論場制造美國的敵人,恰恰就是要在美國輿論場激起同仇敵愾。
特朗普推特治國,就說明傳播是特朗普的最重要武器。跟美國打貿(mào)易戰(zhàn),就不能只在政治、經(jīng)濟與外交領域,專家就不能只是政治學家、經(jīng)濟學家與外交學家。當務之急就是要搞清楚特朗普輿論戰(zhàn)的傳播策略與輿論方法。用傳播的方法對付傳播,用輿論的方式對付輿論,有時候不只是事半功倍,甚至是四兩撥千斤。
(本文5月22日上午下載于微信公眾號,有刪改)
【注釋】
①新聞背景:5月16日,美國商務部工業(yè)與安全局(BIS)宣布將華為列入“實體清單”,禁止美國企業(yè)未政府許可向華為供貨。5月21日,美國商務部官方網(wǎng)站發(fā)布消息稱:給華為及其合作伙伴90天的臨許可,將封堵令推遲執(zhí)行3個月,5月21日上年,75歲的華為公可創(chuàng)始人兼總故任正非接受國內(nèi)媒150分鐘的采訪,對美國禁令、5G、知識產(chǎn)權等熱點話題進行回應。
、“推特”是一種個人社交平臺,類似于微信。
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