來(lái)源:中考網(wǎng)整理 作者:中考網(wǎng)編輯 2019-06-12 10:59:27
日本松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助以經(jīng)營(yíng)技巧高超,管理方法先進(jìn),被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。后滕清一原是三洋電機(jī)公司的副董事長(zhǎng),后來(lái)投奔松下公司,在擔(dān)任廠長(zhǎng)時(shí),工廠失火燒掉了。后滕清一心中十分惶恐;以為不被革職也要降級(jí)。不料松下接到報(bào)告后,只對(duì)他說(shuō)了四個(gè)字:“好好干吧!”松下這樣做,并不是姑息部下的過(guò)錯(cuò)。
以往,即使只是打電話的方式不當(dāng),后滕也會(huì)受到松下嚴(yán)厲的斥責(zé)。這種作風(fēng)可以說(shuō)是松下管人的秘訣。由于這次火災(zāi)發(fā)生后沒(méi)有受到懲罰,后滕自然會(huì)心懷愧疚,對(duì)松下也會(huì)更加忠心效命,并以加倍的工作來(lái)回報(bào)。松下的這種做法,巧妙地抓住了人類(lèi)的心理。在犯小錯(cuò)誤時(shí),本人多半并不在意,因此需要嚴(yán)加斥責(zé),以引起他的注意;相反犯下大錯(cuò)誤時(shí),傻子也知道自省,因此就不必要再去給予嚴(yán)厲的批評(píng)了。
小錯(cuò)誤與大錯(cuò)誤,不同之處就在于小錯(cuò)誤多是粗心大意所致,所以犯錯(cuò)之后也就可能不在意,有時(shí)需要?jiǎng)e人提醒才會(huì)注意;而大錯(cuò)誤因?yàn)樵斐傻暮蠊麌?yán)重,犯錯(cuò)人自己就會(huì)去注意要改正。但是“百密一疏”,不在意的小錯(cuò)誤也有可能要釀成大禍,不管小錯(cuò)誤大錯(cuò)誤都要注意改正,所以要善意地原諒別人的大錯(cuò)誤,而要謹(jǐn)慎地留意自己的小錯(cuò)誤。
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